通知公告

2020年四月份各部室工作目標完成情況通報

點擊量:次 發布時間:2020-05-09

       根據《2020年信陽市供水集團有限公司績效考核辦法》,按照《信陽市供水集團工作目標考核細則》要求,公司考核辦于2020年5月7日和5月8日對十五個部室四月份工作計劃、工作目標完成情況、部門工作聯系單的落實與反饋情況、考核通報要求、行政辦公會安排工作完成情況進行了考核?,F將考核結果通報如下:
       一、工作目標、工作計劃和黨建工作的完成情況:
       1、各支部及各部、室能高度重視黨建工作,認真傳達落實學習公司黨委及上級文件精神,全面完成四月份黨建各項工作。各部、室能夠按照2020年四月份工作計劃的要求,積極落實公司技能提升活動,以活動促工作提升,確保了各項工作任務高質量完成。本月考核辦主動出擊,督察湖東水廠工藝設備改造工程的進展,重點抽查了表井整改工作、三供一業及分表工程施工情況,隨機抽抄全市大小水表的抄見情況,以及對消防栓專項整治工作進行了檢查,并對該項工作取得成績和效果進行了通報表揚。對3月份復抄發現問題分解任務整改結果進行了落實檢查,以上各項檢查結果和要求以公告的形式掛到公司網站或部室博客。
        2、嚴格落實公司各項規章制度。本月抽查公司各部室勞動紀律執行情況共4次,無違反勞動考勤紀律情況發生。本月對綠化管養抽查2次,各部室綠化管養情況良好。
        3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守“五禁止、十不準”,本月無違紀違法案件發生;認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”,做到有登記、有落實、有結果、有回訪。
       二、考核成績排名:
       1、監察部  2、工程部  3、黨群工作部   4、制水部   5、營業部  6、行政部 7、客戶服務部  8、水質水表檢測中心   9、計劃財務部  10、安全保衛部  11、生產技術部  12、物資供應部  13、工會辦 14、人力資源部   15、科技信息部
       三、下一步工作要求:
       (一)持續抓好疫情防控工作,特別是外防輸入。
       (二)安全生產,警鐘長鳴,各部室將人員安全及生產安全兩手一起抓,確保安全供水。
       (三)在確保工程質量的前提下,加快推進各項重點工程建設。
       (四)各部室根據制定的防汛應急預案做好準備工作。
       四、各部室工作要求:
       1、監察部:

       (1)扎實做好大表復抄及用水性質核查工作。
       (2)嚴厲打擊消防栓違章取水,持續做好消防栓專項整治工作。(3)通過嚴抓細管提高工程質量和降低施工成本。
       2、營業部:
       (1)落實抄表責任,合理調配抄表員抄表區域及戶數。
       (2)抄表員積極排查拆遷區域未銷戶水表用水情況。
       (3)扎實做好大小水表的抄收,確保抄收工作質量不下滑。
       3、安保部:
       充分發揮好安全監管職能,統籌各部室做好安全生產及防汛工作。
       4、工程部:
       (1)加大工程施工現場管理力度,做到安全文明施工,注重細節保證工程質量并加快施工進度。
       (2)在三供一業工程建設中,注重統籌推進,做到“完工一處,驗收一處,移交一處”。
       5、生產技術部:
       (1)切實做好城市配套管網建設及三供一業等重點工程施工的技術指導工作。
       (2)加強表井整改現場管理,確保整改質量及工程量的準確。
       6、制水部:
       (1)在水廠工藝改造期間,合理調配兩廠站的供水設備確保水量足、水壓穩;與水質檢測中心積極對接,適時調整凈水劑的投加,確保水質優。
       (2)加強設備巡視和維護保養,確保安全、穩定供水。
       7、水質水表檢測中心
       (1)根據季節變化,做好水質檢測及汛期預案工作,保證水質安全,并積極與相關部門配合解決用戶水質訴求。
       (2)加快推進上半年二次供水設備的清洗消毒工作。
       (3)切實做好故障水表的檢測與故障分析工作。
       8、客服部:
       (1)優化供水營商環境,用水報裝受理時摸清企業用水需求、現場接水環境,并與相關部室建立聯動機制,確保工作按時間節點及流程高效完成。
       (2)高度重視疫情期間“三來”用戶訴求工作,特別是要做好水量異常的解釋工作。
       (3)及時核查并更改用水性質。
       9、科技信息部:
       (1)科學合理做好水壓調度,確保水壓穩、水量足。
       (2)接到用戶各種訴求要及時轉單、催單、回復,確保服務質量和時效。
       10、物資供應部:
       (1)做好年度大宗物資采購會的準備工作。
       (2)在疫情期間,積極與物資供應商溝通,確保三供一業等工程建設的物資供應。
       (3)完善各種物資的出入庫手續。
       11、工會辦
       認真做好慶七一主題演講比賽的前期準備工作。
       12、行政部
       常態化做好疫情防控工作,做到警鐘常鳴。
       13、企管部:
       充分發揮考核職能,對各部門工作目標及工作計劃嚴抓細管,確??己斯ぷ鞣€步開展。
                                             

公司考核辦  
2020年5月8日

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